八、组织协调……………………………………………………………30九、施工现场旁站监理…………………………………………………31十、施工现场安全监控……………………………………………………34
抗震设防烈度为八度，建筑耐火等级为二级，生产危险性等级为丁类，屋面防水等级为Ⅱ级，设计使用年限为三类50年。风压值为0.3KN/㎡,屋面恒载0.18KN/㎡，活载0.30 KN/㎡，基本雪压0.00 KN/㎡。
1、国家现行GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》及验收规范、地方性法规及有关标准图集（详见附录1）；
对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度方案。对影响进度的主要因素，可进行统计和分析，以使从总体判定是否属于正常状态。
对施工单位合理有益的提前完成计划，如没有发生质量安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款（以施工承包合同中的相关条款为准）。
（2）根据业主和施工单位正式签订每个的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为每个单位工程进度控制的目标。
（1）利用公司监理软件中的进度控制部分，将工程工期计划全部输入微机，监理过程中再输入每月实际达到的形象进度，用实际完成值与计划值及时地做出对比，发现超期，分析原因，纠正偏差，以实现工程进度控制的总目标。
1.2审查施工单位编制的施工进度计划，确认其可行性及满足项目控制进度计划要求的程度。
1.3制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制。确保满足施工进度计划的要求。
验收工作；2.11 参加或组织有关工程会议，并做好会前准备，会后检查和落实工作；
2.13 提供或搜集有关工程资料，并做好可预见索赔事件发生的防范工作，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；
2.14 检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立部门监理资料管理制度；
2.4根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作；
2.5 审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等；
2.6 检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；
1.8 在规定时间内对工程实施和有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、Βιβλιοθήκη Baidu外风险等；
1.9 审核并签署开工停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；
本工程为车间厂房，总用地面积79731.90㎡，总建筑面积52757.16㎡，计容积率面积93328.26㎡，其中厂房建筑面积40571.10㎡，宿舍建筑面积6654.50㎡，食堂建筑面积1568.64㎡，办公楼面积3962.92平米。建筑占地面积43847.22㎡，建筑容积率1.17，建筑密度53.7%，绿地率20%，停车位104辆，其中货车停车位52辆，生态停车位52辆。设计标高：±0.000相当于绝对绝对标高值1560.14米，建筑高度均为8.10米，基础为钢筋混凝土独立基础，砼标号C30，垫垫层C10。
2.1组织制定各专业或各项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；
3.10定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作。
3.11负责保管和使用计算机，按统一的信息编码系统文件格式建立各种监理台帐，并将有关信息及时通报公司和各专业监理工程师或项目负责人。
3.12负责收集整理工地所有会议纪要，来往文件、信件、技术资料，整理后交项目负责人审查，存档工作，确保资料完整性。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。
1.1作为工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及有关单位进行协调沟通，负责项目监理全部工作；
工作流程；1.3对监理人员的工作进行督促，并根据工程实施的变化进行人员的调配；
3.8负责每天收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，及时向项目负责人汇报，负责编制监理月报，并在每月5日前发出。
3.9及时处理档案文件、资料，及时与各专业监理工程师联系，确保文件、资料的完整、准确有效。
6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。
钢结构厂房结构形式为：厂房区单层排架，屋盖为压型钢板屋面。分为6个独立生产车间，其中4#车间总长78.5米，宽55.2米；3#、5#、6#车间总长150.9米，宽48.8米；7#、8#车间总长144.9米，宽48.8米。主体承重结构为门式刚架，柱距6米，跨度48米，钢架采用Q345-B钢，抗风柱采用Q235-B钢，平台梁柱采用Q345-B钢，所有工厂焊接对缝以及坡口全熔透焊缝按照GB50205-2001中的二级检验，其他焊缝按三级检验。高强螺栓等级10.9级，抗滑移系数不小于0.550，钢构件除锈等级达到 Sa21/2级，檩条采用卷边槽形冷弯薄壁型钢，拉条采用圆钢，撑杆采用圆钢外套圆管，屋面采用压型钢板，不少于0.476mm厚，主体车间墙面1.2m以下处采用240mm厚混凝土加气块，1.2米以上采用0.6厚YX28-150-900型镀铝锌压型钢板，屋面板均采用0.6厚YX75-380-760型压型钢板。
3.2检查施工单位投入的人力、材料、设备、施工机械和运行情况，并做好记录；
3.5实施跟踪检查是否按设计图纸、标准、进度计划进行施工，发生问题随时指出并向专业监理工程师报告；
2.8 及时检查、了解承包方的生产组织体系，质量保证体系和合同执行情况等方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；
2、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）和住建部、云南省有关建设监理的规定；
6、业主提供的本工程项目施工图纸及说明、地质勘察报告、项目用地规划图、建筑定位放线对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。
1.6在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作、转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度工作始终处于受控状态。
4进度控制工作程序进度控制工作程序签订承包合同业主与施工单位编制施工进度计划施工单位审查施工进度计划监理单位修改实施进度计划施工单位编制年季月度施工进度计划施工单位审查施工进度计划监理单位组织实施进度计划施工单位检查计划实施情况监理单位实际值与计划值比较根据形象进度计划完成情况编写监理月报监理单位根据总进度计划编写下一步实施进度计划施工单位工期审批程序工期延期事件发生施工单位提出意向通知监理单位调查核实施工单位详情报告事件具有持续性临时延期决定施工单位最后详情报告监理工程师审批延期5进度控制工作要点1开工前要求施工单位申报施工组织设计审核单位工程进度计划确认后据以实施
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（协调工程建设有关各方的关系）。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。
