湖南郴州经开区在近两年全省“五好”园区综合考评中连续位居湘南地区省级园区第一名，并被评为“湖南省先进园区”。
今年1至5月实现技工贸总收入同比增长20.1%；规模工业增加值同比增长14.3%，排名全市园区第一；全口径税收13.07亿元，同比增长18.07％，总量排名郴州市园区第一，增速排名全市园区第四；固定资产投资同比增长22.7%，其中工业固定资产投资同比增长48%；实际使用内资总额38.5亿元，同比增长20.7%；实际使用外资566.4万美元，同比增长100%；进出口总额完成100.23亿元，位列全市园区第一名；2024年被省政府作为全省唯一拟升级为国家级经开区的园区上报至国务院……
一项项荣誉，一个个数据，生动彰显出郴州经开区锐意进取、阔步前行的身影。这，正是近年来，郴州经开区以创建国家级经开区为统揽，紧扣中央、省、市重大决策部署，重点工作任务落实和企业诉求问题解决，创新督查举措，提升督查质效所取得的可喜局面。
“布局图”统筹覆盖。经开区明确工作项目化、进度表格化、服务清单化、调度常态化、结果绩效化要求，实现目标任务倒逼、时间节点倒排、责任落实倒追，切实把“作战图”“施工图”变成“实景图”，奋力跑出“加速度”。
“指标图”精准聚焦。经开区拟定《关于构建大督查格局推进工作落实的实施方案的通知》，建立指标动态管理和目标责任考核预警督办制度，统筹上级重大决策部署、园区重要工作部署和“五大提工程”“六大新行动”“八大行动”等工作指标任务的完成情况，梳理剩余工作量，形成督查情况通报，以督促行，以导促改，推动园区工作落细落实。
“流程图”扎紧链条。经开区严格落实“七减”要求，对“五大提工程”“六大新行动”“八大行动”等工作实行综合调度督查机制，按照“报备审批—统筹安排—结果反馈”流程，对全区督查项目进行扎口管理，统筹安排日程，统一规范发文，避免重复督查、多头督查现象。
压实责任靠前督。经开区党工委、管委会主要负责人靠前指挥，多次以上率下深入长冲创新创业园、石盖塘工业园走访督查。2024年以来，该区主要负责人深入一线多场，帮助企业解决问题。
问题导向对点督。坚持问题导向，突出督查重点。该区对领导批示（会议议定）事项、项目企业反馈和督查发现的问题线索，坚持清单式明责、项目化推进，推动督查工作落实落细。2024年以来，该区共收到市委、市政府督查系统督办事项40余件，领导交办事项10余件，除未到办结时限的事项外，均按时序进度完成督办任务反馈工作。有力地解决了大健康产业园的通水通电、道路硬化，长冲创新创业园集体宿舍供水等问题，极大地优化了长冲创新创业园内及周边的风貌和环境，进一步提升了南岭大道和晨熹路沿线的环境卫生状况和风貌。
多方联动协同督。该区由区办公室牵头，联合区纪检监察部门、区组织工作局等相关部门组建综合督察室，人员力量统一调配、困难问题统一协调，从“单兵作战”到“攥指成拳”，达到“1+12”的效果。
抓紧快速干。严格落实郴州市委“137”工作法，该区创新推出项目建设“1331”工作法（一般项目1个月签约，租厂房项目3个月内投产，用地项目3个月内完成土地摘牌开工建设，1年内实现投产达效），坚持事不过夜、以快制胜，推动各项工作快速落地落实。长冲科创产业园18万平方米厂房240天封顶，7个月完成万华生态新家装（湖南）智能制造产业园主体建筑30万平方米建设。
问责加压干。该区每月召开“项目大会战”工作推进会，选取1个项目以“解剖麻雀”的方式进行深入剖析，由一名分管负责人和一个项目牵头部门进行述职，倒逼责任压紧压实。同时该区强化“红旗”“蜗牛”项目季度考核评比，对于项目建设推进缓慢的，由主要负责人约谈相关部门主要负责同志，对于严重拖延的，由纪检监察部门依规依纪处理，在全区营造出项目建设“比、学、赶、超”的良好氛围。
奖罚分明干。该区还优化完善考核办法，科学设置考核指标，建立“督考”联动绩效考核机制，突出对重点事项的推进落实、“两员”履职情况考核，并将考核情况记入干部职工档案，切实做到让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位。（何萌）
郴州经开区在近两年全省“五好”园区综合考评中蝉联湘南地区省级园区第一名。
