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2022一级造价师造价管理备考知识点:工程项目管理的任务及相关制度雷火电竞官网

发布日期:2024-08-17 09:20:18 浏览次数:

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  1.工程项目管理的任务:合同管理;组织协调;目标控制;风险管理;信息管理;环保节能。

  3.项目董事会的职权:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

  4.在项目实施阶段,必须做到“三同时”,即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

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